Две недели назад Google провел (провела? провело? не знаю, как правильно – мой Lingvo
не показывает род «googol», склонен полагать, что мужской уместнее) в
Москве мероприятие под названием «круглый стол». Больше это походило на
пресс-конференцию, потому что большинство приглашенных (а может, и все
– не каждый из присутствовавших был мне знаком) оказались журналистами.
Ничего нового ни глава представительства Google в России Владимир Долгов,
ни его иерарх директор по развивающимся рынкам в регионе EMEA, Google
Inc. Деннис Вудсайд не сообщили. О том, что в России есть «внушительная
поисковая база» и 23 миллиона пользователей Интернета, 62% которых
имеют широкополосный доступ, можно было узнать и в другом месте. Какие
сервисы представляет мне Google, я, в общем-то, представлял и так, но
Долгов счел нужным убить время на демонстрацию Google Earth, Gmail (в выставленном на наше обозрение почтовом ящике Владимира обнаружились письма от адресата Allofmp3,
что у части аудитории пробудило подобие интереса к происходящему) и
калькулятора от Google. Забавно было наблюдать также за тем, как Google
ищет пиццерии на карте Лондона.
Важное сообщение состояло разве что в том, что Google открывает в России центр разработки. За пределами США такие есть еще в Швейцарии и Индии.
Не могу также сказать, будто вынес внятное впечатление от
встречи с людьми из Google. Кроме того, что они неразговорчивы, сказать
нечего. Первое знакомство – нет, не точное слово, «мимолетное виденье»,
пожалуй, уместнее – с человеком от Google произошло у меня минувшей
осенью на ежегодной тусовке ISDEF.
Человек сразу сказал, что с журналистом общаться не будет, потому что
ей не положено, такова корпоративная политика. Я и без того к Google
относился с почтением (хорошо ищет), а тут и вовсе проникся строгостью
компанейского подхода к делу. На сей раз с нами охотно разговаривали,
но информацией все-таки не делились. Попытка выяснить у Денниса
Вудсайда подробности борьбы Google с национальными поисковиками не
имела ни малейшего успеха. В какой стране компания сумела отобрать
рынок поиска у местных товарищей, а где этого сделать не удалось –
ничего топ-менеджер по этому поводу не сказал. «Вы что хотите, чтобы я
заявил, что мы ушли с какого-то национального рынка? Не было такого!» -
вот и вся конкретика.
Впрочем, не важно, что Google сообщает русским журналистам, а
чего не сообщает. Полагаю, что снять зал в «Национале», чтобы показать
пишущей IT-братии Earth, для Google не более чем ритуальное действие.
Важно другое. Google – очень иностранная, очень западная компания.
Тут история примерно та же, что в случае с приходом к нам Lenovo
или, скажем, BSA. Наши IT-компании, сколь бы ни были они успешны, очень
часто не могут противостоять иностранцам по причине серьезной разницы в
весе. Они не могут, например, купить рекламу на ТВ или пойти на
продолжительный демпинг. Конкуренты 1С, «Крафтвея», «Яндекса»
пасутся на мировом рынке, причем не только на рынке IT, но и на
фондовом. Они – обитатели мирового океана, а наши нагуливают рублевый
жир во внутренних водоемах.
Именно в этом состоит основная потенциальная причина, по которой
Google может потеснить «Яндекс», с большим отрывом лидирующий на
отечественном рынке поиска. По-русски «Яндекс» ищет не хуже Google, в
чем-то уступая американцу, а в чем-то превосходя его (нет, к сожалению,
места подкрепить это заявление статистикой и примерами). Следом за
«Яндексом» идет, обратите внимание, «Рамблер». Куда менее качественный
поисковик. Потому что обыватель, увы, непритязателен, он ищет тем, чем
привык. Google, с его-то деньгами, может эту привычку сломать, действуя
методами, никак не связанными с улучшением качества работы. Например,
просто тупой офлайновой рекламой. Не сразу, конечно, но со временем –
почему нет.
Можно надеяться все же, что этого и не произойдет. Сужу по тому,
например, что Google взялся обнимать необъятное, программируя
настольные калькуляторы и онлайновые табличные процессоры. Есть в этом, согласитесь, что-то наполеоновское. Волож – не Кутузов, конечно, но ведь и не дурак. Что-нибудь придумает.
|
